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制度重于技术--企业发展的战略思维

时间:2018-08-30 15:06 点击:

主讲嘉宾:罗必良教授(华南农业大学中山大学博士生导师、广东省“珠江学者”特聘教授、教育部“长江学者”特聘教授)

地点:中山大学管理学院国际会议厅


  企业在遇到发展障碍时,往往会认为原因出在技术薄弱、营销乏力、执行力差、领导人不够强。但其实,与其思考是否换一个更好的人做做看,不如仔细思考如何架构一个正确完整而有效可行的制度规范。
  制度规则决定了企业未来的高度和跨度,是企业发展和管理的基石。一个好的制度,可以让坏人变成好人;一个坏的制度,可能让好人变成坏人。用制度用规则去管理,势在必行、迫在眉睫,制度才能定江山!
  罗必良教授在长期研究中发现,从企业长期发展来看,技术是重要的,但制度更为重要的,制度战略尤其重要;同时,激励机制和决策机制是连在一起的,如果 单一强调激励机制(如强调经理人持股),而不同时采取措施预防总裁思维方式僵化、企业决策过程任意化,企业绩效就不会长远……
  在本次大讲坛中,罗必良教授将无私分享他多年研究的独到见解,帮助企业告别能人时代,走向制度化、规范化管理的新纪元。

【讲坛大纲】

  一、从两项研究说起
  一个疑问:中国历史上为什么没有产生资本主义?
  二、制度的重要性:几个小品
  技术问题的制度化处理
  案例
  三、宏观的制度差异:比较案例分析
  四、微观的制度优先:企业战略思维
  五、企业的核心制度:管理决策与治理机制
  总裁生命周期理论

【主讲嘉宾】

罗必良教授
  ◆华南农业大学中国农村经济转型发展协同创新中心主任、博士、教授、博士生导师,教育部“长江学者”特聘教授、广东省“珠江学者”特聘教授。
  ◆兼任广东省政协委员、中共广东省委政策研究室特约研究员与广东省人民政府经济决策顾问、中央海峡两岸关系研究中心特约研究员;兼任中山大学管理学院博士生导师以及多所大学的客座教授、兼任多个地方政府与企业的顾问;担任10多个学会或研究会的会长与副会长。
  ◆先后主持各类科研课题共计80余项,获得各种科研成果奖励50余项。迄今出版著作30余部,发表学术论文300余篇。
  ◆先后获得的荣誉有:广东省首届“优秀中青年社会科学家”(1994);国务院政府特殊津贴(1995);广州十大杰出青年”(1997);中国农学 会青年科技奖(2000);广东青年五四奖章(2001);教育部“高校优秀青年教师奖”(2001);全国“首批新世纪百千万人才工程”国家级人选 (2004);广东省“珠江学者”特聘教授(2006);广东省“南粤优秀教师”(2007);教育部“长江学者”特聘教授(2009);广东省高等学校 “教学名师”(2010);广东省“五一劳动奖章”(2011);广东省首届“优秀社会科学家”(2011)


 

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