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中层管理者

 



    中层干部
是企业管理中承上启下的中坚、强力量,其管理能力和管理效率的高低事关企业管理整体水平的高低。中层干部作为高层决策的执行者,和基层工作的组织者、管理者,位置非常重要,而中层管理者也面临一系列问题:

 •  如何做好上传下达,与上司、同事和下属进行友好和有效的沟通?
•  如何带领团队,有效授权,巧妙激励下属以培养工作得力助手?
•  如何掌握及设定个人的学习计划及工作目标,提升个人影响力,突破自我? 
……




 
金恒大咨询通过多元化的学习形式,系统提升企业中层管理者的领导力






       
对于企业:   
          
1提升中层管理者领导力提升人力资源管理效率和效果;
           2、提升公司管理的有效性,增强公司的赢利能力及竞争能力;
           3通过测评盘点公司人力资源,识别有潜力的中层领导者,形成领导力提升报告;
           4制定领导力培训计划,形成中层领导力项目蓝本,便于推广;
           5、增强公司的文化力和凝聚力。


   对于中层管理者
           1、提升个人的“领导技能”与“领导艺术”,更有效地带领“团队”实现公司/部门的目标;
           2一个卓越的领导者,提升个人的影响力





   
◎ 培训方式多样:课堂授课、案例分析、角色扮演、沙盘模拟、跨界学习、行动学习、工作坊等丰富的教学模式,实现课程效果最大化。

    ◎ 师资阵容强大:来自行业或专业领域最优秀的佼佼者,其中包括中山大学EMBA的最优秀的师资,国内一流高校如北大、清华、复旦、中大的教授,还有很多知名公司的资深管理人员。

    ◎ 咨询实力强:项目运营加入咨询元素,完成充分调研与案例收集,制定科学的领导力模型和领导力测评计划。

 


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